美国就业市场无近忧有远虑，未来得小心机器人抢工作

　　——就在今年美国劳工节(每年9月的第一个星期一)的周末，尽管失业率低于5%，且自2010年2月以来，产生了近1500万个私营部门的工作岗位，但是并没有人为此而欢呼和庆祝。

　　当前劳动力就业仍处于历史低点，六百万人的兼职人员都想寻求全职工作，工资增长仍然疲软。

　　美国两位总统候选人都谈到了关于就业和经济的议题，但是都未能解决就业问题的真正矛盾。因为美国公司不能创造稳定且高薪的工作，同时也为那些真正负责的投资者提供最大回报，因此，曾被全球艳羡的创造就业机会机器的美国当前显然就业形势有所损伤。

　　密歇根大学罗斯商学院的一位教授戴维斯(Gerald Davis)研究这些问题已有多年时间。对于这一主题已经翻阅过许多文章和书籍，但发现戴维斯的论点最具说服力。

　　2015年年底，为布鲁斯学会所写的一本新书《消失的美国公司》中称，由于公司使命发生了根本性变化，从第二次世界大战时代的就业机会丰富的巨人到当下的职业杀手追溯美国公司的巨大变化。

　　高管薪酬调查公司Equilar称，美国公司全新、专有的对于股东利益的重视(2015年，执行行政补偿包占据了标普500强首席执行官的全部薪酬的62.2%)推动了高层管理人员用机器人代替人类，海外派遣工作或带来薪资较低的移民使其留在美国，雇佣兼职或临时工(而不是全职)，由于利润飙升而裁退成千上万的员工。

　　削减劳动力成本提高利润，有利于提高股票价格和高管薪酬；释放现金则有利于诸如分红和股票回购等更为重要的事情。汇丰银行预计，截至3月的过去5年中，标普500强已回购了超过2万亿美元的股票，自2009年以来股票回购已成为股票需求的最大来源。

　　这使得大型养老基金和激进的投资者正如华尔街狼王、对冲基金巨头伊坎(Carl Icahn)特别开心，但这对于数以百万计的仍然渴望高薪的能够提供就业机会，体面医疗保险和退休保障的中产阶级工作的美国人来说是坏消息。

　　戴维斯称，在目前条件下，创造股东价值和良好的就业机在很大程度上是不相容的，公司是“创造就业机会”的最后手段。

　　上个月，戴维斯在一次电话采访中称，公司不存在创造就业的机会，创造就业机会并不会获得奖励。但也并非总是这样。

　　第二次世界大战后的光辉岁月里，大型公司主导着美国经济。二战后时代的里程碑事件是1950年的底特律条约。美国公司盈利最为辉煌的一年中，通用汽车公司为联合汽车工人协会成员充分享有养老金和医保福利的权利。

　　戴维斯称，二战后雇佣关系的大宪章(保障人民权利与自由的法令)开始成为其他行业的标本和模式。大公司的初级工作则有强烈承诺拥有从初级员工到中产阶级的晋升渠道和晋升机制。

　　但在20世纪80年代，企业狩猎者伊坎(Icahn)、佩雷尔曼(Ronald Perelman)、斯坦伯格(Saul Steinberg)、皮肯斯(T. Boone Pickens)则夺取了抓住每三家财富500强公司中一家的控制权。与此同时，迅速蔓延的养老金计划和长期牛市提供给数以百万计的美国人股票市场的个人股权。截止20世纪90年代，股东价值鼓吹者最终得胜，导致公司实质性重组。昔日臃肿庞大而专断的美国公司消失了。

　　而现在，全球化和互联网和移动技术使公司很容易大量雇佣员工，而摒弃大量永久性的劳动力分配。1982年，美国最大的本地和长途电话公司、市值第二大美国公司AT&T拥有82.2万名员工；而2012年，市值第一大美国公司苹果则拥有7.6万名员工。

　　戴维斯称，雇用全职员工越来越成为一种昂贵的奢侈，公司职业被工作所取代，而现在工作正在被任务所取代。

　　美国旨在创造股东价值的创业精神不太可能创造更多的就业机会。股票市场上市对就业形成了巨大压力：市场参与者似乎对精益和平均者有所奖励，而就业岗位的创造者有所惩罚。

　　那些“市场参与者”包括你和我，管理共同基金和养老基金公司，以及风险投资家，私募股权投资基金公司，对冲基金公司和强大压力下产生更高回报的“激进分子”。

　　戴维斯称并不会为那些一年挣1900万美元的人感到悲伤，但股民资本主义的彻底胜利使高层管理者们为投资者而欢呼。对于其余人来说，无论是总统候选人还是政治党派提出的任何建议将改变企业“创造就业机会顶多处于次要地位，甚至与投资者是对立”的观念模式。